摘要：运营商财经 实习生韩莎莎/文目前箭牌家居给人的印象是“温暖、时尚、潮流、科技感”，其实这背后是箭牌家居集团副总经理卢金辉在操盘。提起来卢金辉，业内人士总是评价他是第一位“吃螃蟹”的人。业界之所以对他认可颇多，正是由于他在卫浴领域所创造的奇迹...
运营商财经 实习生韩莎莎/文
目前箭牌家居给人的印象是“温暖、时尚、潮流、科技感”，其实这背后是箭牌家居集团副总经理卢金辉在操盘。
提起来卢金辉，业内人士总是评价他是第一位“吃螃蟹”的人。
业界之所以对他认可颇多，正是由于他在卫浴领域所创造的奇迹。他带领团队用6分钟实现了“双十一”箭牌家居全网销量破亿；他用6个月的时间在全国范围内铺开了600多家新零售体验店，刷新卫浴行业的传统印象。
随着近年来消费者市场的不断发生变化，他率先带领企业走上新零售的道路。在卢金辉看来，2019年是箭牌家居集团新零售转型最难的一年。
但是他通过异业联盟的方式，与严选、林氏木业及美的等跨品类品牌合作，通过线上的“附件门店推荐”及线下的“商品电子价签”，打造线上查询、线下体验再回到线上比价、购买的闭环，真正实现线上线下的融合，从而让箭牌家居成为业界学习的标杆。
现代营销学之父科特勒曾说，市场永远比市场营销变得快，而疫情下的家居市场更印证了这句话。要善于在瞬息万变的市场当中寻找出路，与市场变化步调一致，才能让品牌形象不断焕新。
在这一点上卢金辉做到了，卢金辉2020年的举措，更是让箭牌家居成为了业界的顶流。
2020年，箭牌家居根据市场变化，打出一套营销组合拳，从智造实力展现、生活蓝图构建到年终的“2020年大事件盘点”，创新的内容承载形式，多维度触达到用户，在用户脑海中形成了深刻记忆点。
尤其是其在年终，箭牌家居盘点长图以“冷暖”为核心对比，对2020年的大事件进行回顾总结，并通过“一‘箭’冲走不顺心”转折点，传递箭牌家居为用户开启美好生活的立意，让人深受触动。
互联网的冲击,让媒体环境愈趋纷繁复杂,这使品牌营销的用户触达目标更难，而卢金辉则是为业界打了个样。
他选择在疫情的特殊时期，以陪伴者和参与者的角色，与全国人民“冷暖共知”的手法，既能够深情触达用户，同时又展现了箭牌家居作为民族品牌的社会担当和使命。
这一系列措施下来，让2020年的箭牌家居形成了自己的粉丝群，既扩大了市场影响力，又圈粉无数。不得不感慨一句，作为负责箭牌家居营销业务的集团副总卢金辉，是真的有才。
